【仁木崇嗣】ビジネスに「戦略」と「兵站」を[桜H22/12/24]

【仁木崇嗣】ビジネスに「戦略」と「兵站」を[桜H22/12/24]


陸上自衛隊の少年工科学校ご出身で、志ある人をサポートし、社会に貢献するべく起業されたという仁木崇嗣氏をお迎えし、株式会社「火力支援」という社名に込めた思いや、ビジネスという分野で奮闘するご自分にとって支えとなっている、少年工科学校や自衛隊で培われた精神、「戦略と兵站」を提供する事業を展開する経営者としての視点や展望、そして、安全保障のみならず、内政や財政において危機に直面している日本の現状をどのように思われるか、お話を伺います。 ◆チャンネル桜公式HP www.ch-sakura.jp
RT @tsutun: 国が落ちぶれて今までの工業を中心とした産業が斜陽した時にも強いのが1次産業だと思う。そこを軽視して来た日本は他の先進国よりも衰退した時の痛手が大きいと思う。第二次大戦でも兵站を軽視した旧軍と同じ轍を踏む結果になろうとは誰も想像し得なかっただろう。


軍事の3大用語である戦略、戦術、兵站。これはビジネスに置き換えられます。しかし、戦略と戦術はよく耳にしますが、兵站(ロジスティックス)の事はどうでしょうか? #coex


ここでいったん引き下がったのは補給のためと見た。つーかこれだけの大兵力を支える兵站技術も半端ないんだろうな・・・。


私たちは長い時を経て、その本懐へと指をかけたのです。過負荷を構築し、過負荷を兵装し、過負荷を教導し、過負荷を編成し、過負荷を兵站し、過負荷を運用し、過負荷を指揮する。私たちこそ遂に過負荷すら指揮する。私たちこそ「-13組」


国が落ちぶれて今までの工業を中心とした産業が斜陽した時にも強いのが1次産業だと思う。そこを軽視して来た日本は他の先進国よりも衰退した時の痛手が大きいと思う。第二次大戦でも兵站を軽視した旧軍と同じ轍を踏む結果になろうとは誰も想像し得なかっただろう。


米軍のすごいとこはやっぱりロジスティック(兵站)とリスクマネージメントのだよな~。 さすが世界でいち早くダメージコントロールという概念を生み出したことはある。 原子力空母や戦略的原潜を造るだけじゃだめなんだよね。その運用と維持、損傷からの速やかな回復が肝なんだよ。


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